這本書是以文集方式編輯而成，作者群精選自創業研究領域的學者專家，不但內容豐富、觀點新穎，而且附有大量的個案研究，能將理論與實務充分結合。這本書在內容規劃方面，除了探討創業機會、創業資源、創業團隊、創業家等創業管理的四大基本要素，對於創業的成長管理、創業的全球化觀點、創業中的購併問題、創業成果的收成、組織內的創業精神等關鍵性議題，都有專章加以深入剖析。雖然文章數量極多，且各篇作者觀點相當多元化，但由於良好的編輯規劃，並能依據創業的運作邏輯進行章節順序設計，因此非常適合做為學習創業管理的進修教材。我樂於向所有台灣讀者推薦此書！
──中山大學企業管理系教授　劉常勇

【本書特色】
近百年來所發展的管理理論和實務而言，各有其時代背景和所要解決的當時問題，因此不乏有某種過去備受推崇的管理學說，如今卻變得無用武之地的例子。只有調整基本典範和思維方式，才能真正瞭解並掌握管理理論和實務的改變本質。

因此，英國《金融時報》特別以企業界中高階主管為對象，邀集全球頂尖商管學院知名教授，針對重要研究主題，提出其研究心得與觀點，撰寫一系列完整而有系統的知識寶庫。對於渴望管理新知的企業人士，尤其進修EMBA學位者有莫大的助益。

本書附贈加值光碟，內含：
1.各校EMBA考試簡介、考古題
2.全球EMBA名師開講全系列書摘投影片
3.華頓商學院叢書，精彩書摘投影片

譯者介紹
第1-6章
黃君慧

美國加州蒙特瑞管理學院翻譯研究所畢業，現任民視國際新聞中心編譯兼口譯員，負責商業、產業、財經、醫藥類新聞。曾任高雄第一科技大學應用英語系專任講師，中山大學、長榮管理學院兼任講師，教授口譯、筆譯相關課程。譯有《公關教父》、《消費者行為概論》等書。


第7-10章
黃蘭閔

台灣大學外文系畢，曾任中央通訊社商情部助理編譯，現擔任鉅亨網編譯，負責財經相關新聞。譯有《天使贏家》一書。

創業精神是企業管理的最核心議題
──中山大學企業管理系教授　劉常勇

「長江後浪推前浪，一代新人換舊人。」這是自古不變的道理。
進入21世紀，台灣經濟發展所面臨的最大挑戰就是產業步入成熟期之後，企業如何再生的問題。在上一個世紀的後三十年間，旺盛的創業精神與開放的市場競爭環境，曾經帶動台灣中小企業一股創業風潮，並因此創造台灣經濟奇蹟的美譽。不過這些創業成功的企業經過幾十年的發展，如今都陸續步入成熟期，導致台灣經濟發展也陷入所謂的中年危機。

無論如何盡力降低成本、推動改善、提昇品質，但利潤卻未能因此而同步上昇，過去成功的經營模式不再能夠持續創造利潤，這是成熟期企業遭遇的普遍現象。進入成熟期的最大危機就是逐漸向下沈淪，雖然一些企業力圖移轉海外發展，但也無法挽回島內母公司步入老化與萎縮。

知識經濟時代所引發的創造性破壞，導致企業更替的速度加快。許多新生中小企業迅速的崛起，而知名的大企業卻同時快速下墜。這些新興企業普遍的特徵，就是經營模式與風格完全不同於現有市場典範，他們是傳統經營模式的破壞者，不但改變市場的競爭法則，而且還開創出一個前所未有的新市場機會。這樣的現象，對於已經立足於市場多年，熟練於傳統企業管理的經營者，真是情何以堪。

在傳統的企業管理觀念，專業經理人的職責就是有效運用各項資源，以維護企業的市場地位，並進而創造豐厚的利益。專業經理人的功能在於規畫、用人、控制、評估、改進，他們運用許多精細設計的管理方法與工具來提昇經營效率，但經常這些管理手段仍然無法改變成熟組織面臨下墜淘汰的趨勢。

前述新興企業領軍的不是專業經理人，而是一群充滿活力的創業家。創業家與經理人之間最大的差別在於，前者是以創新手段，經由新產品與新市場開發來創造利潤，而後者則是以管理手段，經由效率提昇與成本降低來創造利潤。前者是在快速成長的新市場中發展，而後者還是處在日愈萎縮舊市場中，企圖以更精良的管理手段，來維持原有的市場地位。

專業經理人就好像是一位認真負責的管家，他被賦予的使命就是為延續企業的繼續發展，並保持業主的既有權益。只是當產業創新的速度加快時，專業經理人恐怕就很難用常規的管理模式與守成的經營思維，來繼續支撐企業的發展與利益。

由工業經濟進入知識經濟時代，全球產業結構正面臨徹底的解構與再重組，而創業精神正是驅動這次重組的最主要力量。同樣的，在工業經濟時代為企業培養專業經理人的企業管理教育，也面臨知識經濟時代對於創新與創業人才的新需求，創業精神因此成為當前企業管理教育中的最核心議題。

哈佛大學最近對應屆畢業MBA學生進行的就業調查，結果發現幾乎有半數學生，希望將來能夠自己創業，或在新創企業工作。而日本知名大學的畢業生，也不再以擁有一份大公司職位為榮。世界各國政府更紛紛採取積極手段，鼓勵風險投資公司、創業園區、創業育成中心、新創科技公司等的設置。這些事實告訴我們，一股全球性的創新與創業熱潮正在風起雲湧之中。

為順應這股趨勢潮流，歐美各國主要大學在幾年前就已開始倡導創業管理教育。有些學校甚至將創業管理做為MBA教育的核心課程，相關教師也紛紛編著創業管理教學使用的新教材。而由英國金融時報邀請倫敦帝國大學管理學院的蘇．柏莉（Sue Birley）教授與加拿大英屬哥倫比亞大學商業與行政學院的丹尼爾．穆滋卡（Daniel Muzyka）院長所共同編著的《創業精神與管理》一書，就是其中最具代表性的教材之一。

這本書是以文集方式編

創業導航
──東吳大學企業管理系副教授　翁望回

美國著名的社會心理學家麥克里蘭（David McClelland）指出，高成就動機者會有較成功的創業活動；而且，如果一個國家的高成就動機者愈多，其國家的經濟發展程度會愈高。觀之台灣過去數十年的快速經濟發展，成功中小企業家的貢獻，功不可沒。可見台灣曾經擁有許許多多勇於投入創業活動的高成就動機者，才成就了今日的經濟格局。台灣人民所展現出來的的創業精神，是一份非常可貴的社會資產。

再放眼天下，自80年代起，全世界開始邁入創業經濟時代。社會觀察家大致同意，資訊科技的蓬勃發展，是二十年來世界經濟發展的最重要驅動力量。沒有資訊科技的發明，就沒有80、90年代的經濟繁榮。開啟個人電腦世代的蘋果電腦公司（Apple computer）、製造電腦心臟CPU的英特爾公司（Intel）、提供電腦作業平台的微軟公司（Microsoft），皆創立於70年代，成就於80、90年代。不是每個人都會羨慕Steven Jobs、Andrew Grove和Bill Gates因創業成功所賺取的龐大財富，但絕大部分的人都會尊崇他們的創業精神，以及他們所立下的創業典範。創業成功的可貴處，不在財富的快速累積，而在為市場顧客創造出新的價值。資訊產業的創業家為人類生活品質的提升，做出了無可抹滅的貢獻。

1985年，管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)發表《創新與創業精神》（Innovation and Entrepreneurship）一書，讓企業界和管理者深深瞭解創新與創業精神的意涵和重要性。杜拉克指出，「創新是創業精神的本質。創業精神是一個創新的過程，在這個過程中，新產品或新服務的機會被確認、被創造，最後被開發來產生新的財富。」所以，創新與創業精神的最終目標，在為市場顧客創造出新的價值。為市場顧客創造出新的價值，也是企業生存的唯一法則。

知識經濟時代的來臨，全球競爭的日益劇烈，以及市場環境的瞬息萬變，使得企業經營的許多傳統法則，已經不再適用。關於員工、產品、資源控制、科技、市場的基本假定，已經受到挑戰，甚至被整體丟棄。《啟動革命》（Leading Revolution）一書作者Gary Hamel指出，經理人若只考慮降低成本、增加營收、提升股價、擴大規模經濟，以及只強調公司策略與產業內的領導企業的策略有多大差異，那麼公司就會到達縮減報酬的時間點（the point of “diminishing returns”）。創新事業概念或模式，才是今日企業提升競爭力的關鍵。因此，我們應該要深刻體會到，企業領導者必須具有不斷創業的心智模式，努力提升組織的創新能力，啟動組織學習創業能力的機制，改善企業內創業活動的流程，以及建立鼓勵創業精神的組織文化，公司才能航向高度挑戰的未來。

《創業精神與管理》一書，是英國金融時報主編的一本精簡論文選集。其觀點之新穎、多元、豐富與務實，實非一般管理書籍可以媲美。本書的最大特色有四：
‧陣容堅強的作者群：本書的作者群涵蓋知名大學的商學院教授，如美國的哈佛大學、賓州大學，法國的INSEAD，瑞士的IMD，英國倫敦商學院等；還有歐美地區創業協會的主席、創業管理顧問的專家，以及成功創業家。

‧多元的學理與實務觀點：本書內容包括學者的研究論文與個案，創業協會主管所提出的研究報告，創業管理顧問的專家建議，還有成功創業家的經驗之談。

‧豐富的區域化觀點：...